五谷道场不是中粮的了 中粮五谷丰登

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2009年2月,在法院的支持下,国有企业中粮团体以1.09亿元的价钱收购了古武道场100%的股权,专门用于清偿古武道场公司的债务和停业用度,进入古武道场。之后,由于中粮谷物道场未能完成2010年设定的销售义务,2011年1月,中粮对谷物道场进行了调整。除了给五谷道场提供2亿元资金支持外,高管们也做了调整。中粮五谷延续投资几个亿,都未能有所突破。最终,中粮只能宣布,将在五谷道场无底价出售欠债90多亿元的利便面。中粮五谷道场的失败让人心酸,我们要深入思索其失败的真正缘故原由。

有人用一句话归纳综合了中粮谷道场失败的缘故原由:教练无能,千军万马疲惫不堪!

中粮团体接手五谷道场后,利便面行业资深职业经理人宋执掌了新的五谷道场。在宋的控制下,道场于2009年8月恢复生产。然而好景不长。2010年,在不到一年的时间里,粮食道场报了亏损,宋告退。我在想普通人吃利便面是为了利便和利便,很少体贴营养和康健,但非油炸的观点虽然好,味道却是最大的鸡肋。

每个记者赵天宇每个编辑曾建辉摆脱古武道场品牌的“包袱”,中粮态度坚定。1月11日,中粮古武道长食品有限公司(以下简称古武食品)100%股权及其债权5367万元在产权交易所挂牌“价格面议”一个多月后,在北京证券交易所挂牌出售。股权上市价格1750万元,债权转让总价1万元。记者注意到,从2009年1.0...中粮五谷道场最新动态

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纵观中粮团体前后投入的巨额资金,古武道场不缺钱是天经地义的,但为什么最后却落得云云昏暗的田地?

行业分析师冯琦评论说,古武道场的迅速扩张造成了这样的局势。古武道场险些同时在30多个都会设立办事处,导致资金链重要。

《五谷道场崩盘之谜》年,王立峰总结了古武道场经营管理中的四大误区:大肆扩张;用人无用;融资欠妥;计谋欠妥。

古武道场前执行副总裁兼谋划总监任丽总结道:“许多人以为,古武道场的衰落是由资金链的快速扩张造成的,事实并非云云。古武道场不应该缺钱。当初许多基金和财团都要投资。然而,王中王没有准确评价古武道场的市场价值,即把未来的品牌价值放在今天与人谈判。这显然是过时了,最后古武道场错过了最好的融资机遇。五谷道场之所以失败,是因为没有掌握融资节奏,但不是缺钱的问题。”

最后,专注于“非油炸”康健观点的古武道场戛然而止。

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